2020 er et uvanlig år, og noen sier til og med at det er en ny tidsalder siden verden har gått inn i den nye normalen.Hva betyr den nye normalen?I følge Wikipedia, når noe som tidligere var unormalt har blitt vanlig, kaller vi det nytt normalt.

Etter covid-19-pandemien endres folks liv og arbeidsmåte, og økonomiens vekstmønster endres.Under en slik situasjon er det noen aspekter vi trenger å vite og noen justeringer må gjøres.

1) Resesjon i global økonomi er uunngåelig

Enten du vil innrømme det eller ikke, er verdensøkonomiene nært knyttet sammen.Med mindre pandemien rundt om i verden er over, vil ikke økonomien komme seg.I mellomtiden er kampen mellom pandemiforebygging og økonomisk bedring som en dragkamp, ​​men vi må gjenopprette økonomien i tillegg til å kontrollere pandemien.

2) Juster anerkjennelse og lev med utfordringer

Under den nåværende pandemisituasjonen er det ingen 100 % sikkerhet for noen prediksjon.Så vi må endre våre tanker og erkjennelse for å leve med usikkerhet.For eksempel bør vi bli vant til å bruke ansiktsmasker og holde sosial avstand på offentlige steder.Flere og flere begynner å kjøpe ting på nett og løse problemet på nett.Og fordelene med ny teknologi og digitalisering blir mer og mer fremtredende.Stilt overfor en ny situasjon, hvis vi ikke kan gi noen spådommer for fremtiden, må vi øke vår evne til å håndtere problemer fleksibelt.

3) Fokuser på den nåværende virksomheten, hold øye med den langsiktige utviklingen og finn en ny mulighet

Når veksten avtar og virksomheten er nedadgående, vurderer mange selskaper mer å overleve enn å vokse.Er det fortsatt noen sjanser under den nye normalen?Hvis du kan gå dypere inn i din nåværende virksomhet, vil du oppdage at det fortsatt er noen sjanser, som å kutte ned kostnader og øke organisasjonseffektiviteten.

Mens du fokuserer på den nåværende virksomheten, er det nødvendig å holde øye med den langsiktige virksomheten.Det vil si at du må balansere dagens virksomhet og fremtidig utvikling.Og du kan få noen nye muligheter for virksomheten din hvis du kan gjøre noen generelle ordninger på lang sikt.

Når unormalt blir vanlig, kan vi ikke gjøre annet enn å justere oss selv og gjøre så godt vi kan i den foranderlige situasjonen.Som risikostyringsfilosofien til Huawei går ut på, bør en bedrift være en plante i stedet for et dyr, fordi en plante kan vokse godt uansett omstendigheter så lenge roten går dypt.